Digitalisierung mit betrieblichem Blick.
Wenn Prozesse, Systeme und Verantwortlichkeiten gewachsen sind, hilft keine weitere Insellösung. Strikeline Consulting schafft Transparenz, priorisiert die richtigen Hebel und übersetzt sie in eine realistische Roadmap.
Vom Bauchgefühl zur belastbaren Entscheidung.
Gerade im Mittelstand sind Prozesse selten „schlecht“. Sie sind über Jahre gewachsen. Genau deshalb braucht es einen Blick auf das Zusammenspiel aus Menschen, Abläufen, Daten und Software.
Vorhaben besprechenDigitalisierungs-Roadmap
Welche Themen bringen kurzfristig Nutzen, was braucht Vorarbeit und was kann bewusst später kommen?
System- und Prozessanalyse
Bestehende Anwendungen, Excel-Lösungen, Datenflüsse und manuelle Arbeitsschritte gemeinsam bewerten.
ERP- und Softwareentscheidungen
Anforderungen schärfen, Make-or-Buy-Fragen bewerten und die tatsächliche Integrationsfähigkeit berücksichtigen.
Umsetzungsbegleitung
Entscheidungen in konkrete Arbeitspakete übersetzen und technische sowie organisatorische Risiken früh sichtbar machen.
Ein Problem muss am Ende kleiner sein als vorher.
Das Ziel sind klare Entscheidungen und Schritte, die sich in Ihrem Unternehmen tatsächlich durchführen lassen.